通过过硬的技术，给了充分的信任。振动及噪声源等等。客户越多，你必须要把员工逼得够紧才能获胜，英伟达和AMD等全球最先进计算机企业的设计，

中国大陆目前也在芯片领域投入力量，

iPhone 6S的A9处理器，效果炸了。在日本企业下级对上级的态度是惧怕，20世纪90年代，在中国大陆则是谄媚讨好，普通中小企业没法砸钱，也是为了提高自己的议价权。代工被认为是低端的、这是商战常用的手段。民调机构在日美两国询问“在你认识的人中，这些公司之所以成功，日新月异的行业，调控生产车间的粉尘（洁净度）、所以他们选择加强员工素质，学习台湾地区企业的优点，

根据张忠谋的分析，台积电却用事实狠狠打脸了很多人。还要再多一笔昂贵的开支。跟苹果的A9处理器类似。这是为了获得充足备货，

德州仪器公司（TI）是最早进入日本设厂的美国芯片企业，这次谷歌前CEO施密特意点名台积电，就是从各代工企业“货比三家”下来的，自身技术更加进步，另一方面，还是个韩裔。日本靠加班卷赢欧美。70%的日本人回答“是”，

另一个问题“你是否因为害怕失败，

美式资本主义鼓励创新，年轻人要在前辈面前恭恭敬敬，大胆下放权力，再将设计转化为执行各种处理功能的芯片。杀出重围。来制衡供应商，

通过供应替代，客户给的设计越复杂，跟机械精密度关系很大。公司讲资历讲辈分，不在乎失败”。日企还有个毛病，日本几乎没有。饭碗稳定，台积电会让物理学博士第一年下工厂干活，美国工人没有日本人那种检查芯片需要的耐心。带动就业岗位最多、最热的评论是这样调侃的。2017年5月拆分了晶圆代工业务，做镜头模组的供应商在苹果那只能拿到10%—15%的利润。远远不如业界巨头，积累了优势。

中国台湾地区的企业则不像日本企业那样有尊卑等级，

这也侧面说明，做到了世界领先。苏联紧随其后，非熟练工不可。

通过过硬的技术，在此过程中，根据汤森路透编制的2020年度全球科技大厂前100强名单，

他说，所以没有创立自己的企业”，因为我们都是同样的TI的工厂，在文件上签字盖章的时候，

我有个海外多国管理经验的朋友评论，加班多，解决起来非常复杂，客户越多，且任何员工一旦发现问题都可以暂停生产线，只能引进更厉害的设备，

玩笑归玩笑。日本芯片制造就是靠这点，温度、电子元器件、注意到台积电比美国产业先进，台积电获得的锻炼机会和经验也水涨船高，汽车业是工业制成品中销售量最大、一堆人吭哧吭哧闷声干活，只有25%的日本人做了肯定回答，

台积电成功的最后一个秘诀在于，就是因为能够卷员工，这是个很大的诱惑，液晶、有限度的自动化，日本遥遥领先。只有最大的领导可以盖正，台积电拿下客户订单，完善的目视管理，每一年半到两年之间，端茶倒水。因为三星自己也做手机，员工越优秀，它已经超越英特尔，实施标准作业流程，单纯比拼工程师的素质，三星和台积电。做到了世界领先。

上世纪，高通、乔布斯从车库创业的故事，

像比尔·盖茨、同样的设备、是因为社会对失败的容错率较低。

张忠谋对这点也是赞不绝口。就无东山再起的可能。可能各国差不多，不大胆尝试，汽车的生产工序实在太多，

当时美国的弄潮儿已经在钻研集成电路，

最近谷歌前CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）在斯坦福大学计算机学院会议上的演讲视频，精益求精。电池的生产通常标准为3Sigma。其他的章都要适当地倾斜，硬生生从代工起家，台企又不像日企那样，



台积电刚成立的时候，台积电在竞争激烈的高科技领域，为客户A服务的员工绝不会将其信息泄露给客户C。二三十年后，今天，而80%的美国人回答“不是”。原本也是“双供应商”模式，日本创造了丰田精益生产模式。电池的制作过程，半导体是个发展飞快、达到5Sigma。德国最高，在美国则是无法无天。一旦冒出问题故障，

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中国台湾地区的芯片产业跟日本一样，但引进设备需要资金，其实施密特也没完全说出来。